Chères adhérentes, chers adhérents,

Si vous lisez ces lignes, c’est que vous êtes intéressé, non seulement par le Solaire, mais aussi par la FNES maintenant. C'est un bon début pour une présidente fondatrice, d'avoir su vous amener jusqu'ici !

Faisons simple et direct : 
Je m'appelle Floriane de Brabandère. 

Si j'ai une particule dans mon nom, je viens en réalité du terrain, où, droite et ancrée dans mes baskets, on m'assimile plus facilement aux faiseurs plutôt qu'aux parleurs. 

Certains me connaissent pour mes prises de position publiques (parfois piquantes mais nécessaires), d'autres pour mes contenus de vulgarisation modernes où je mets un point d'honneur à faire rimer technique avec humour pour mettre en lumière nos métiers tout en les rendant attractifs et accessibles. 

Oui. Je suis une femme, sans doute plus jeune que les figures habituelles, plus empathique et plus digitalisée. Mais je suis aussi forte, patiente et déterminée.

Et, comme beaucoup d'entre nous, j'ai une allergie sévère à trois choses :

1. les décisions hors-sol

2. le conservatisme poussiéreux (pensons à demain !)

3. les “on est tous d’accord” suivis de “mais personne ne bouge”.

​Aujourd’hui, je suis donc candidate à la présidence, siège livré avec le pack complet des lourdes responsabilités, avec une idée simple et centrale : FÉDÉRER pour l'intérêt GÉNÉRAL.

Je ne vous demande pas de me soutenir. 
Je vous demande de faire équipe.

Cela, au sein d'une maison commune où chacun a sa place — des plus petits aux plus structurés — sans hiérarchie de dignité, sans concours de logo, sans mépris de métier. Mais surtout, où on doit redonner à chacun la possibilité de prendre part. 

Pourquoi je me (re)présente ?

Ici aussi, soyons directs : la FNES, ce n'est ni mon bébé, ni un plan de carrière et encore moins une carte de visite. C'est le fruit d'une attente qui nous rassemble, des compromis et de la co-construction des acteurs concernés dont je suis le simple catalyseur.

La filière solaire traverse une période où il faut du cap, du collectif, et du sang-froid. 

Je me suis sacrifiée bénévolement depuis de nombreux mois pour notre filière afin d'apporter de l'élan, de la transparence et de la voix à celle-ci. Cet alliage subtil et efficace dont nous avions besoin pour gagner en visibilité et sortir des décisions de couloirs.

Loin des profils habituels, je modernise, je bouscule, mais toujours avec sourire, ouverture et pertinence (tout en sachant humblement appeler mes paires pour traiter les sujets que je ne maîtrise pas). 

De plus, j'incarne un nouvel archétype des futurs leaders et leadeuses du solaire qui servent ENFIN l'intérêt général avant leurs business. C'est ça, la solarité.

Enfin, je crois profondément à une fédération qui :

• protège les acteurs qui font tourner la filière au quotidien,

• répare la confiance (qualité, éthique, clarté, lutte contre les dérives et l'écodélinquance),

• éclaire les règles (pédagogie, traductions opérationnelles, pas de charabia),

• et pèse dans les arbitrages (sans porter des pancartes, sans retourner des tables, mais en étant implacable sur les preuves et solutions indiscutables et incontournables).

Fidèle à mes valeurs, je ne vous promets pas la lune. Je vous promets :

✅ du travail structuré,
✅ des positions défendables,
✅ des infos compréhensibles,
✅ et une fédération où on se parle franchement.

Je crois aux débats francs, aux compromis intelligents, et aux décisions claires. Mais surtout au fait que l'on doit dire ce qu'on fait et faire ce qu'on dit. 

Et puisqu'on en parle depuis trop longtemps, faisons-le vraiment à la FNES : 
- Remettons les acteurs de notre filière au centre des décisions
- Défendons-nous contre les attaques infondées
- Renforçons la crédibilité de notre filière
- Imposons notre cohérence dans les arbitrages
- Réenchantons le solaire de bon sens !

Cher·e·s membres de la Fédération Nationale Solaire,

C'est avec enthousiasme, humilité et détermination que je vous présente ma candidature pour le poste de Vice-Président de la Fédération Nationale Solaire.

Depuis de nombreuses années, je suis pleinement engagé dans la transition énergétique en France, convaincu que l'énergie solaire constitue un levier essentiel pour atteindre nos objectifs climatiques, accélérer la souveraineté énergétique et rapprocher les citoyens de la production d'énergie propre.

Mon implication active au sein de l'association ENR pour tous m'a permis de porter ces enjeux au niveau national et de renforcer le dialogue entre acteurs territoriaux, citoyens, institutions et filières techniques. Ce parcours m'a également donné une vision claire des défis, mais surtout des opportunités considérables qui s'offrent à la filière solaire.

À ENR pour tous, association dont je suis président, j'ai eu le plaisir de structurer des stratégies de communication et d'influence pour amplifier la voix des énergie renouvelables dans le débat public (données, tribunes, publications),

Cette expérience m'a appris l'écoute, la pédagogie, la co-construction et l'efficacité opérationnelle, qualités que je souhaite aujourd'hui mettre au service de la Fédération Nationale Solaire.

Ma candidature n'est pas une ambition personnelle, mais une volonté de servir collectivement la cause solaire, au sein d'une Fédération forte, unie et stratégique.

Je remercie chacune et chacun d'entre vous pour votre attention et votre engagement. Ensemble, faisons du solaire un pilier incontournable de la transition énergétique de notre pays.

Avec détermination, engagement et écoute,

Bonjour à toutes et à tous,

Comme beaucoup d'entre nous, je suis Installateur PV au quotidien : je vis la réalité de nos chantiers et de notre marché. 

Si je postule aujourd'hui pour rejoindre le Bureau en tant que Vice-Président, c'est d'abord parce que je pense qu'il est essentiel qu'un Artisan soit présent au cœur des discussions et décisions, pour porter les problématiques concrètes que nous rencontrons toutes et tous chaque jour.

Également à la base de mon engagement à la FNES, je veux défendre le besoin de clarté, de stabilité et de liberté. Nous devons nous battre pour que nous puissions travailler sereinement, sans que les règles du jeu ne changent tous les six mois et en gardant toujours un mot d'ordre en tête : choisir la liberté plutôt que l'assistance.

En dernier lieu, nous le savons toutes et tous : le photovoltaïque a changé de dimension. Le photovoltaïque, et plus particulièrement l'autoconsommateur, — à l'aide du stockage et au pilotage — est la clé de l'équilibre du réseau. En tant que professionnels, nous le savon : il est temps que les politiques le comprennent.

Et plus encore, il est temps de changer de récit pour le grand public : le solaire stocké et piloté n'est pas un problème pour le mix énergétique, il est la solution ! Gagnons aussi cette bataille auprès de nos concitoyens.

Au plaisir de faire avancer les choses ensemble et de donner ce nouvel élan !!

Depuis la création de mon entreprise spécialisée dans les centrales photovoltaïques en 2007, je me suis fortement engagé dans la valorisation de notre profession. J'ai assumé diverses responsabilités à la Fédération Française du Bâtiment, notamment la présidence du GMPV ( alors en formation ) , la trésorerie de CONSUEL et la présidence du GS21.

Récemment, j'ai participé avec des partenaires installateurs à la fondation de NRSUD, une école de production dans les quartiers nord de Marseille, offrant une seconde chance aux jeunes en difficulté scolaire à travers des formations photovoltaïque. 

Ces engagements visaient à soutenir un secteur confronté dès ses débuts à de multiples obstacles (assurabilité, image publique, rentabilité). J'ai constamment apporté mon soutien à chaque professionnel en difficulté, sans discrimination.

La création de la FNES, organisation totalement autonome, renforce désormais notre capacité à surmonter ces défis, motivant mon implication pour développer cette structure, comme j'ai pu le faire précédemment au GMPV avec la collaboration de Nicolas.

Pour un solaire ancré dans l'expertise, le réseau et l'innovation !

Je suis Pascal Perrier, consultant formateur en photovoltaïque, et je me présente pour le poste de Vice-Président "Analyse/Réseau/Scientifique" de la FNES. Mon objectif : renforcer la crédibilité technique et scientifique de notre fédération, en m'appuyant sur mon expertise terrain, mon réseau et ma capacité à analyser les enjeux pour en faire des leviers d'action concrets.

Pourquoi cette candidature ?

La FNES a besoin d'une approche rigoureuse et connectée pour consolider sa position d'acteur clé de la transition énergétique.

En tant que Vice-Président, je m'engage à :

1.Analyser les enjeux : Mon expérience en études techniques, audits et dimensionnement d'installations photovoltaïques me permet d'apporter une vision précise et opérationnelle des défis de la filière.

2.Je contribuerai à : éclairer les décisions du bureau par des données fiables et des retours terrain.

3.Développer le réseau scientifique et technique : Je mobiliserai mon réseau d'experts, d'ingénieurs et de chercheurs pour renforcer les partenariats avec les laboratoires, les écoles d'ingénieurs et les acteurs de l'innovation. Ensemble, nous créerons des synergies pour anticiper les évolutions technologiques (stockage, smart grids, recyclage).

4.Être un pont entre science et terrain : Je traduirai les avancées scientifiques et réglementaires en outils pratiques pour nos adhérents, et je porterai la voix des professionnels auprès des instances techniques (ADEME, CRE, ENEDIS, RTE).

Mon engagement pour la FNES

-Structurer l'expertise : Je participerai à la création de référentiels techniques et de guides de bonnes pratiques, en collaboration avec les groupes de travail de la FNES.

-Anticiper les mutations : Je veillerai à ce que la FNES reste en avance sur les enjeux émergents (NZIA, résilience des matériaux, cybersécurité des installations).

-Représenter la FNES avec rigueur : Je serai un ambassadeur scientifique de la fédération, en intervenant dans les débats techniques, les conférences et les instances où l'expertise est cruciale.

Pourquoi me faire confiance ?

Mon parcours allie expertise technique, pédagogie et réseau :

-Référent technique : J'ai mené des études de faisabilité, des audits et des mises en conformité pour des projets photovoltaïques, en collaboration avec des bureaux d'études et des gestionnaires de réseau.

-Formateur et pédagogue : J'ai conçu des modules techniques pour des professionnels, en traduisant des concepts complexes en solutions applicables.

-Réseau solide : Mon implication dans des événements nationaux (comme formateur sur l'exploitation et la maintenance des parcs PV) et mon ancrage dans l'écosystème solaire me permettent de fédérer les acteurs clés autour de projets communs.

Ensemble, faisons de la FNES une référence technique incontournable

La FNES doit être reconnue pour son expertise et sa capacité à innover. En tant que Vice-Président "Analyse/Réseau/Scientifique", je m'engage à en faire un pôle d'excellence, où la rigueur technique sert l'intérêt collectif de notre filière.

Je compte sur votre soutien pour porter cette ambition.

Le solaire traverse une période de transformation profonde. 

Indispensable lors de la crise énergétique de 2022–2023, il se trouve aujourd’hui confronté à un paradoxe inédit : la France dispose désormais d’une électricité largement décarbonée, abondante et compétitive, tandis que la consommation peine encore à suivre. Cette situation de surcapacité structurelle n’est pas une anomalie, mais le symptôme d’une transition énergétique inachevée. 

Ce n’est pas cette surcapacité électrique qui est incompatible avec les objectifs climatiques, mais bien le maintien, en volume comme en coût, d’une part encore trop importante d’énergies fossiles dans nos usages et nos importations. Tant que l’électrification des usages n’est pas menée à la hauteur des enjeux, cette dépendance fragilise à la fois nos objectifs climatiques, notre souveraineté énergétique et notre compétitivité économique. 

L’enjeu n’est donc pas de consommer plus, mais de consommer mieux, en substituant durablement les usages fossiles par une électricité bas-carbone, produite sur le sol national, compétitive et disponible. 

Dans ce contexte, le solaire ne peut en aucun cas être considéré comme une variable d’ajustement face à une situation conjoncturelle de surcapacité. Au contraire, la filière doit continuer à se développer et à s’adapter, afin d’accompagner l’électrification des usages, renforcer la résilience du système électrique et répondre aux objectifs climatiques de long terme. 

La question n’est donc plus de savoir s’il faut du solaire, mais comment le solaire peut pleinement contribuer à cette transformation : réduction durable des importations fossiles, stabilisation des prix de l’énergie, décarbonation de l’économie et réindustrialisation des territoires. 

Les leviers sont identifiés : autoconsommation individuelle et collective, repowering du parc existant, intégration du stockage et de la flexibilité, évolution des modèles économiques. La filière solaire est aujourd’hui mature, structurée et responsable en ne vivant pas sur des subventions publiques. Elle dispose des compétences et des solutions nécessaires, à condition de bénéficier d’un cadre lisible, stable et cohérent. 

Le rôle central de la FNES 

Dans ce contexte, la Fédération Nationale Énergie Solaire a vocation à porter une voix collective, crédible et responsable du solaire français auprès des pouvoirs publics et des institutions. 

La FNES rassemble l’ensemble des acteurs de la filière afin de faire émerger des positions communes, fondées sur l’expérience du terrain et la diversité des réalités économiques et industrielles. Cette parole partagée, issue du dialogue entre tous les maillons de la chaîne de valeur, constitue la légitimité première de la Fédération dans le débat public. 

Son fonctionnement repose sur une gouvernance participative et démocratique, garantissant l’expression équilibrée de tous les acteurs. Un comité d’éthique veille au respect des principes de transparence, d’équité et de responsabilité, et assure le bon fonctionnement de la Fédération dans un cadre de bienveillance affirmée, propice au débat constructif et à l’action collective. 

Par cette organisation, la FNES transforme la voix du terrain en une force institutionnelle au service de l’intérêt général et de la transition énergétique. 

Mon engagement comme Secrétaire 

Ma candidature au poste de Secrétaire s’inscrit dans une exigence de rigueur, de méthode et de continuité. 

Je souhaite mettre mon engagement au service de trois priorités : 

- Garantir la mise en œuvre de la feuille de route et le respect des engagements collectivement définis ; 

- Assurer le bon fonctionnement de la gouvernance, en maintenant un Conseil d’administration impliqué, informé et pleinement acteur ; 

- Préserver une dynamique de travail sereine et constructive, condition essentielle de l’efficacité collective dans un contexte exigeant. 

Le rôle du Secrétaire est un rôle de confiance, de cohérence et de constance. Il consiste à faire vivre le cadre démocratique de la Fédération, à sécuriser son fonctionnement et à permettre à chacun de contribuer utilement au projet commun. 

Les enjeux sont forts. Le moment est décisif. 

C’est avec sens des responsabilités, esprit collectif et attachement à la voix du terrain que je souhaite contribuer, en tant que Secrétaire de la FNES, à faire du solaire un pilier pleinement reconnu de la transition énergétique française.

Par la présente je vous soumets ma candidature au mandat d'Administrateur dans le Collège Développeur / Producteurs. Co-dirigeant une société d'installations multi-métiers (PVO, CVC, STOCKAGE, etc...), j'ai pris conscience qu'un collectif comme la FNES a dans ses mains la possibilité de mobiliser son réseau pour la défense des intérêts des ENR et de ses acteurs sur le territoire national. 

Ancien Directeur de Cabinet d'un EPCI et d'une commune, je pèse les responsabilités que sont les nôtres afin de faire avancer les politiques publiques en matières d'énergie solaire. Un lobby permanent est à réaliser aupès de nos Représentants Pulblics afin que la filière continue son développement et puisse contribuer massivement à une baisse des gaz à effet de serre. L'enjeu est majeur et c'est à l'aube des élections municipales que les choses se jouent. 

La décentralisation et l'arsenal legislatif nous enjoint à ouvrir les projets en PPP et massivement via l'ACC et l'ACI. 

Il est impératif de mobiliser nos forces vives afin de faire connaître ces dispositifs à nos pouvoirs Publics.

Je souhaite poursuivre mon engagement de 2025 sur une dimension plus impactante avec davantage de responsabilités au sein de notre Fédération.

Je vais faire mon maximum pour remplir les obligations de ce mandat capital avec tout le sérieux nécessaire, avec la ferme intention toutefois de conserver des moments de détente 😉

Je candidate pour le poste de Trésorier au sein de la FNES, convaincu que mes compétences et mon engagement me permettront de contribuer activement à la réussite de la fédération et à l'avancement de la filière photovoltaïque.

Passionné par les enjeux énergétiques et le développement des énergies renouvelables, je souhaite participer pleinement à la dynamique de la FNES. Mon objectif est d'accompagner les projets de la fédération de manière à favoriser le développement de la filière photovoltaïque et à atteindre les objectifs ambitieux qui sont les nôtres !

Trésorier, pour moi, c'est avant tout un rôle de soutien à la vie de la fédération, et je suis déterminé à apporter ma pierre à l'édifice.

Je suis convaincu que la FNES est une véritable opportunité pour renforcer la place du photovoltaïque dans la transition énergétique et faire briller cette belle filière !

Arnaud

Le solaire résidentiel doit redevenir synonyme de confiance, de transparence et de performance durable dans tous les territoires.

Je suis entrepreneur dans le bâtiment depuis 43 ans. À 59 ans, je dirige aujourd'hui l'entreprise familiale fondée en 1957 qui fêtera ses 70 ans en 2027. J'ai découvert le solaire en 2009, d'abord en sous-traitance, puis en créant en 2016 ma propre activité dédiée. Depuis, nous sommes devenus l'un des acteurs majeurs du photovoltaïque résidentiel en Région Centre, reconnus pour nos valeurs, nos compétences techniques et notre rigueur opérationnelle.

Je suis un chef d'entreprise attaché à l'esprit d'équipe, la solidarité, la bienveillance et la camaraderie. Je crois profondément au collectif et je suis convaincu que la filière solaire avance lorsqu'on partage l'expérience, lorsqu'on protège les clients et lorsqu'on défend l'exigence professionnelle.

Aujourd'hui, je souhaite donner de mon temps au sein du Bureau FNES et représenter le collège résidentiel ≤ 36 kWc.

Ma motivation est simple : aider la filière à franchir un cap difficile, parce que je crois sincèrement à des lendemains meilleurs si nous structurons ensemble un marché responsable, lisible et durable.

🚧 Mes priorités 2026–2027

1. Lutte contre les installateurs non qualifiés

Stopper les dérives, revaloriser le sérieux, et protéger notre marché des pratiques opportunistes.

2. Simplification du raccordement / Consuel / Enedis

Alléger les délais, fluidifier les procédures, et redonner de la visibilité aux entreprises comme aux clients.

3. Protection du consommateur et transparence commerciale

Garantir un discours clair, honnête, sans promesses mensongères : la confiance doit redevenir le socle du solaire résidentiel.

4. Mise en place d'un observatoire national des pratiques et des malfaçons

Mesurer, objectiver, publier : nous devons connaître les réalités du terrain pour agir efficacement et durablement.

🛠️ Ce que je peux apporter au Bureau FNES

La voix des PME et des artisans qui travaillent proprement et honnêtement au quotidien.

Le retour d'expérience réel des chantiers, loin du théorique et des discours.

Une culture de la rigueur, construite sur 70 ans d'histoire d'entreprise familiale.

🙌 Pourquoi voter pour moi

* Parce que je défends un solaire responsable, durable et accessible dans tous les territoires.

* Parce que je m'engage avec sérénité, franchise et esprit collectif , en m'appuyant sur une forte expérience

* Parce que je crois au travail, à la transparence et à la confiance comme moteurs de transformation.

Je demande donc votre confiance pour représenter le collège résidentiel ≤ 36 kWc au sein du Bureau FNES.

Travaillons ensemble, simplement, efficacement, pour que le solaire français prenne enfin la place qu'il mérite.

Merci par avance.

Olivier Boubat

Marc DELAUNAY – Co-Gérant de WATTIS

« De l'industrie au terrain : l'expérience au service de notre défense. »

1. Qui suis-je ?

Chers confrères,

J'ai débuté mon parcours photovoltaïque en 2008.

J'ai pu évoluer chez des distributeurs, fabricants (panneaux, onduleurs), ce qui m'a donné une vision globale de la chaîne de valeur industrielle.

Il y a deux ans, j'ai fait le choix du cœur et du territoire.

J'ai créé WATTIS avec une ambition simple :

- créer de l'emploi dans ma région

- accompagner les particuliers et PME dans leur transition énergétique.

Aujourd'hui, je connais vos défis car ce sont les miens ( gérer les équipes, satisfaire les clients, et assurer la pérennité de l'entreprise).

2. Pourquoi je m'engage ? Un appel au bon sens

Je me présente aujourd'hui parce que je suis inquiet, mais déterminé.

Nous nous souvenons tous de 2010. Nous avons vu comment des décisions gouvernementales brutales ont pu décimer notre filière. Aujourd'hui, l'histoire menace se répéter régulièrement et ce de manière injuste.

L'urgence des finances de l'État ne peut pas, et ne doit pas, justifier ce manque de considération envers nos entreprises.

La stratégie de développement du mix énergétiqué d'un état est un construction à long termes.

La plus grande menace n'est pas tant la concurrence d'autres énérgies malgré un lobbying agressif mais le manque de bon sens et de continuité.

Je cite ici l'exemple de l'absurdité fiscale : la TVA à 5,5 % que nous avons vécu en cette année.

L'amendement du Sénat au PLF 2025 de novembre 2024, puis la proposition de loi de l'Assemblée de Février 2025, confirmant la TVA à 5,5%, mais sans décret applicatif ayant mis nos entreprises dans une position délicate et intenable vis-à-vis de nos clients.

Pour finalement, six mois plus tard accouché d'un décret différent des textes initiaux et inapplicable dans au 1 octobre.

Ces incohérences tuent la confiance client et épuisent nos trésoreries.

3. Mes engagements pour le collège 0-36 kVA

Si vous m'élisez administrateur, je porterai une voix ayant un vision orienté à moyen et long terme tout en faisant toujours appel au bon sens et à la simplification.

AXE 1 : Simplification et Continuité Réglementaire.

Je ferai de la stabilité fiscale et simplification réglementaire ma priorité absolue.

Je me battrai pour que la FNES obtienne des engagements fermes sur le calendrier d'application des lois et une consultation réelle des installateurs avant la publication des décrets.

AXE 2 : La défense de l'éthique et de la confiance

Notre métier doit reposer sur la confiance. Je défendrai tous les installateurs qui subissent les conséquences d'un flou réglementaire qu'ils n'ont pas créé, pour rétablir une relation saine entre l'entrepreneur, le client et l'État.

AXE 3 : Une expertise technique au service du réseau

Fort de mon passé chez les fabricants, je veux aider la fédération à anticiper l'adoption des évolutions technologiques (stockage, pilotage) pour que les installateurs 0-36 kVA restent à la pointe, en apportant la vision terrain des applications en complément des industriels.

Conclusion

Je suis un jeune entrepreneur comme vous, passionné par mon métier mais lucide sur les menaces qui pèsent sur nous.

Je ne veux plus que nous perdions notre temps et notre énergie à gérer l'absurdité administrative.

Mon engagement est simple : défendre l'intérêt légitime des professionnels face à l'incohérence.

Je compte sur votre soutien pour porter le bon sens au cœur de la FNES.

Depuis presque 20 ans dans le domaine, je vous ai déjà presque tous rencontré, installeur insoco depuis sa création, je souhaite vous apportez mon aide en fonction des mes moyens.

Bien cordialement,

Par la présente, je souhaite vous adresser ma profession de foi dans le cadre de ma candidature au poste d’administrateur photovoltaïque pour le collège 36–500 kWc.

Professionnel engagé dans le secteur du photovoltaïque, je candidate à ce collège avec la volonté de représenter et défendre les intérêts des acteurs de cette tranche de puissance, qui joue un rôle clé dans la transition énergétique et le développement des énergies renouvelables sur les territoires. Mon parcours m’a permis d’acquérir une vision concrète des enjeux techniques, économiques et réglementaires propres aux installations de 36 à 500 kWc, ainsi que des difficultés rencontrées sur le terrain par les porteurs de projets et exploitants.

Mon engagement au sein de ce collège serait guidé par plusieurs objectifs :

contribuer activement aux réflexions stratégiques et aux prises de position concernant l’évolution du cadre réglementaire et économique du photovoltaïque ;

porter la voix des professionnels du secteur afin de favoriser un développement équilibré, durable et cohérent des projets ;

encourager les bonnes pratiques techniques et opérationnelles pour améliorer la performance, la fiabilité et la pérennité des installations ;

participer aux échanges et travaux collectifs avec sérieux, disponibilité et esprit de collaboration.

Je m’engage à m’investir de manière active et régulière dans les missions du collège, en participant aux réunions, groupes de travail et actions menées, et en mettant à profit mon expérience et mon sens de l’intérêt collectif. Mon souhait est d’apporter une contribution utile, constructive et tournée vers l’avenir du photovoltaïque de moyenne puissance.

La formation nous concerne tous: Chefs d'entreprise, installateurs, techniciens, bureaux d'études, jeunes, moins jeunes, étudiants, lycées, CFA, homme et femme.

La diversité des publics est aussi large que celle des installations photovoltaïques.

Chacun mérite une formation exigeante, utile, qualifiante, capable d'accompagner l'évolution rapide d'une filière toujours plus technique.

Sur le volet sécurité, entre risque électrique et travail en hauteur, les compétences à acquérir sont multiples, complexes et vitales.

Former correctement, ce n'est pas une option : c'est une obligation.

Engagée dans le photovoltaïque depuis 2020, la sécurité au travail est mon métier et former les acteurs du PV aux spécificités du travail en hauteur est mon quotidien.

La FNES et le collège Emploi & Formation se sont imposés à moi comme une évidence autant qu'un engagement.

Pour 2026, je souhaite m'investir prioritairement dans deux axes structurants :

1.La création d'un label d'excellence pour les centres de formation et les installateurs photovoltaïques, garant de compétences, de sécurité et de professionnalisation.

2.Le travail sur la mutation des emplois, afin de créer des passerelles concrètes entre les métiers du BTP et ceux des ENR, faciliter les reconversions, sécuriser les parcours et renforcer les synergies entre écoles et entreprises.

Des actions ont été engagées en 2025. Des projets structurants arrivent en 2026.

Je souhaite poursuivre cet engagement avec exigence, indépendance et une conviction intacte : sans formation solide, la transition énergétique reste un slogan.

Marylise Benhadda

Administratrice FNES – Collège Emploi & Formation.

Unir les forces pour un solaire exemplaire : formation, qualité et collaboration

Je suis Pascal Perrier, formateur et consultant engagé pour un photovoltaïque unifié et performant. Mon objectif : renforcer la qualité et la crédibilité de notre filière en mobilisant tous les acteurs (entreprises, institutions, formation, assureurs, gestionnaires de réseau) pour une transition solaire durable et professionnelle.

Pourquoi je me présente ?

La FNES incarne une vision fédératrice et pragmatique. Mon parcours, à la croisée de la formation, de la technique et du management, me permet d'y contribuer activement :

Former avec exigence : J'ai conçu des parcours et modules sur les bonnes pratiques (électricité, bâti, administratif, sécurité). Je propose de collaborer avec les institutions pour intégrer ces standards dans les cursus initiaux et continus, garantissant des compétences homogènes et reconnues.

Fédérer les acteurs : Instaurer un dialogue structuré et lutter contre les dérives. Je m'engage à travailler avec les assureurs et organismes certificateurs pour harmoniser les exigences techniques, clarifier les garanties et sécuriser les projets.

Anticiper les besoins : Avec les collectivités et branches professionnelles, j'adapterai les formations aux évolutions (stockage, autoconsommation, maintenance), en m'appuyant sur les retours terrain et innovations pédagogiques.

Garantir la qualité : Je soutiendrai la création d'un référentiel déontologique pour valoriser les entreprises vertueuses et rassurer clients et financeurs.

Ma conviction : La qualité du solaire se construit collectivement.

Mon engagement ⤵️

Former : Développer des parcours adaptés aux réalités terrain.

Structurer : Participer aux groupes de travail pour co-construire des solutions concrètes.

Fédérer : Créer des synergies entre formateurs, installateurs et institutions.

La FNES doit réunir la filière. Faisons en un modèle de collaboration, où chaque acteur (historique ou émergent) trouve sa place pour un solaire fiable, innovant et responsable.

Ensemble, bâtissons un solaire humain, compétent et vertueux.

Pascal Perrier

Olivier VERDEIL (54), candidat aux élections de la Fédération Nationale de l'Energie Solaire, concernant le collège Emploi / Formation

Durant plus de 25 ans d'expérience dans le domaine de l'énergie photovoltaïque, en Allemagne, en France et dans bien d'autres pays, j'ai eu la chance de toucher de prêt à de nombreuses missions en lien avec cette énergie.

Celles de bureau d'étude, d'installateur, de chef d'équipe de poseur, d'exploitant, de mainteneur, de responsable d'un SAV européen, d'auditeur, de sapiteur, de formateur, d'ingénierie pédagogique et de concepteur de plateforme technique.

Toute cette expérience a renforcé ma conviction que l'énergie photovoltaïque doit pouvoir être accessible à tout le monde. Pour autant, il faut être très attentif sur la réelle montée en compétence permanente des différents acteurs et intransigeant sur la qualité des installations pour assurer la performance et la sécurité des biens et des personnes.

Après avoir œuvré, entre autres, durant 7 années dans mon rôle de responsable du pôle formation et expertise à l'Institut National de l'Energie Solaire, puis maintenant chez Solarcoop, je reste persuadé que former des techniciens et ingénieurs dans le domaine de l'énergie photovoltaïque nécessite de passer par des parcours de formation suffisamment long (de plusieurs semaines à plusieurs mois, sanctionnés par des examens exigeants et multimodaux).

Cela sous-entend également qu'il est indispensable parallèlement de distinguer et de créer différents métiers reconnus par un diplôme (reconnu nationalement voire internationalement).

Voici quelques premiers métiers spécialisés en énergie photovoltaïque auxquels je pense : concepteur, poseur (exécutant), installateur, auditeur, sapiteur, exploitant, mainteneur/maintenancier, ... .

Je souhaite donc faire bénéficier à la FNES, de mes compétences et de mon fort engagement pour notre filière solaire photovoltaïque !

La mise en place d'une vraie filière de formation professionnelle des techniciens intervenant en photovoltaïque, que ce soit en installation ou en maintenance, est un must.

La situation actuelle n'est pas adaptée, et les "qualifications" type QUALIPV ne sont pas des formations digne de ce nom. Cela conduit à trop de sinistres que les assurances utilisent comme prétexte pour n'accorder les garanties décennales nécessaires à l'activité qu'au compte-goutte.

Il faut changer tout cela, mettre en place une filière de formation adaptée au contexte et faire du photovoltaïque une profession réglementée, avec tout ce que cela implique. 

Cette solution permettra à la fois de rassurer les assureurs et les clients finaux, tout en mettant en place des barrières solides contre les éco-délinquants.

Assureur spécialisé BTP depuis plus de 20 ans et particulièrement passionné par le PV, je suis également associé dans des sociétés d'installation, études, formation et couverture/charpente.

Je suis par ailleurs impliqué dans le développement économique du territoire via mon activité associative au sein d'organismes d'intérêt général (President du Cobaty Var, membre du CA de Réseau Entreprendre 83, partenaire club FFB83, membre de commission qualibat).

Je souhaite mettre cette énergie a la disposition de ce collectif dans la continuité des démarches engagées cette année. 

Il est important de fédérer les acteurs de l'assurance, former les intermédiaires, impliquer les spécialistes en nous réunissant autour d'un projet commun:

- améliorer l'assurabilité de la filière

- rassurer les assureurs

- permettre aux acteurs de la filière et aux acteurs de l'assurance de mieux se connaitre et se comprendre

- maîtriser et mieux anticiper les risques liés a nos métiers

Bonjour ,

J'ai été pendant une trentaine d'années assureur construction et notamment sur les risques photovoltaïques . J'ai été à l'initiative de la création de deux contrats nationaux dont un pour les coopératives loi de 46 "SCOP" . 

Depuis plusieurs années j'exerce le métier d'expert d'assuré et expert en accompagnement judiciaire pour le compte de mes clients. Je suis certifié OFIB ; INES PV1 PV2 ; CNEDIES "Bordeaux". J'ai été enseignant à la faculté de (Nantes Saint Nazaire) " droit des assurances droit de la construction".

Je pourrai apporter mes compétences dans le cadre des risques PV sur la partie génie civile et bâtiment .

Je me tiens à votre disposition.

Très cordialement,

J'ai rejoint la FNES avec la conviction que le solaire doit se déployer de manière juste, lisible et résiliante. En tant qu'infrastructure énergétique de long terme, son développement exige des modèles solides, un cadre réglementaire stable et une gouvernance collective ambitieuse, afin d'obtenir la confiance des investisseurs.

À travers ce rôle d'Administratrice du collège Finance & Investissement, je m'engage à structurer une filière :

- Attractive pour les investisseurs.

- Crédible pour les institutions.

- Accessible aux citoyens comme aux entreprises.

Je vous apporte une vision 360 du financement, de par 12 années d'expertise :

1. Investissement Institutionnel : Forte de mon expérience au sein de grands groupes assurantiels et bancaires (AXA, Swiss Re, UBS), je maîtrise parfaitement les exigences de rentabilité et de stabilité des investisseurs institutionnels.

2. Entrepreneuriat et Terrain : En tant que Co-fondatrice de Zilo Énergie (solution pionnière d'abonnement d'autoconsommation), je confronte cette expertise à la réalité du terrain. Je connais les défis quotidiens du financement pour une entreprise en croissance et la nécessité d'agilité.

Je saurai défendre les intérêts des porteurs de projets tout en comprenant les contraintes financières, et défendre ceux des investisseurs tout en comprenant la réalité opérationnelle des développeurs. Mon rôle est d'incarner cet équilibre essentiel.

Mon engagement pour la FNES est clair : travailler à sécuriser nos modèles économiques et leur bankabilité afin de renforcer durablement la résilience financière de la filière.

En tant que candidat à l'élection d'administrateur du collège Finances & Investissement de la FNES pour 2026, je suis motivé par l'opportunité de mettre mon expertise au service de la filière solaire, un secteur où le financement est un levier essentiel mais souvent mal maîtrisé par les professionnels du photovoltaïque et parfois leurs clients.

Mon parcours démontre une maîtrise des solutions de financement en BtoB et BtoC, acquise à la BNP Paribas comme directeur d'agence et chez REXEL et EDF ENR, où j'ai structuré des offres intégrant des modèles économiques rentables sans nécessiter une expertise bancaire poussée – juste du bon sens et une compréhension des besoins clients.

Je souhaite apporter :

1.Des réponses concrètes pour les adhérents : En m'appuyant sur mon expérience, je propose d'enrichir les connaissances en financement solaire, en aidant les installateurs et développeurs à présenter des options attractives à leurs clients (particuliers ou entreprises). Par exemple, via des ateliers ou guides pratiques sur la modélisation de rentabilité, les partenariats avec investisseurs, ou l'intégration de financements à impact.

2.Un enrichissement mutuel avec les spécialistes : Curieux et ouvert au dialogue, je suis impatient d'échanger avec des experts en finance (banques, fonds, plateformes) pour croiser nos visions et innover.

Mon implication dans des réseaux professionnels (salons, conférences) et mon rôle de mentor (Institut Télémaque) m'ont appris à créer du lien et à bâtir des partenariats durables.

3.Un engagement travailleur et impliqué : Toujours partant pour accompagner et rendre accessible des sujets complexes comme le financement, je m'engage à contribuer activement aux groupes de travail, aux retours terrain et aux arbitrages du Conseil d'administration. Mon adaptabilité face aux évolutions réglementaires (comme chez Les Mousquetaires) et ma capacité à piloter des projets d'envergure garantissent une représentation dynamique et orientée résultats.

Je suis convaincu que, ensemble, nous pouvons accélérer la transition énergétique en rendant le financement solaire plus abordable et compréhensible. 

Ouvert à l'échange et à la collaboration, je suis prêt à m'investir pleinement pour représenter notre collège avec éthique et transparence.

La FNES croit vraiment en ce qu'elle fait et c'est pour cela que je renouvelle ma volonté d'engagement.

Pour 2026, je souhaite organiser un premier apéro régional d'adhérents.

Je présente ma candidature pour rejoindre le conseil d'administration de la FNES au sein du collège « Communautés d'énergies & collectifs citoyens ». Convaincu que le solaire est un levier essentiel pour une transition énergétique juste, locale et citoyenne, je souhaite contribuer au développement de communautés d'énergies favorisant le partage de la valeur au niveau local.

À mon échelle, je développe avec Partageons Nos Énergies des petites boucles locales de production et de consommation, mises en œuvre directement auprès de mes clients. Cette expérience de terrain nourrit ma volonté de promouvoir des modèles concrets, reproductibles et économiquement vertueux pour les territoires.

Mon engagement se concentre sur trois priorités :

1.Pousser le développement de communautés d'énergies locales et citoyennes ;

2.Promouvoir une gouvernance transparente et participative ;

3.Renforcer les liens entre collectifs citoyens, collectivités et acteurs professionnels.

Je vous remercie par avance pour votre confiance

Actif et bénévole dans le solaire photovoltaïque depuis depuis 2007, j'ai tout de suite été séduit par la création de la FNES qui remplit un vrai manque. 

Membre des comités de gestion d'Énergies partagées en Alsace et ERCISOL et ayant aussi siégé au CA de l'association Énergie partagée nationale, je pense être compétent pour représenter les collectifs citoyens et les associations.

J’ai l’honneur de vous présenter ma candidature pour ce mandat. En 2025, j’ai accompagné la création de la FNES en tant qu’administrateur. J’ai désormais à cœur de l’aider à se développer. 

J’ai pour ce collège une vision double : tout d’abord, il faut détecter et analyser les initiatives innovantes et les start-ups. Ensuite, il faut les rendre accessibles. 

Pour les uns, la FNES sera un vecteur de visibilité. Pour les autres, un vivier de ressources. Pour tous, une interface de rencontres sur l’innovation. 

L’IA cherche par exemple encore ses usages : étude automatique ? formation autonome ? diagnostics assistés ? démarches automatisées ? ACC simplifiée ? 

Ces questions sont complexes. Ce sera notre mission de fournir des réponses, afin de nous faire gagner collectivement en temps et en compétence. 

Concrètement, quelques projets : 

-Informer : créer une source d’information fiable, avec articles, rapports, newsletters et études de cas. 

-Détecter : créer un mapping des start-ups solaires et un label pour faciliter leur diffusion. 

-Diffuser : organiser des rencontres et créer un pont fort avec le réseau Suntech. 

Je suis convaincu d’être idéalement positionné, en tant que co-fondateur depuis 3 ans de d’une start-up (Solteo) qui développe des applications digitales et IA pour les installateurs, en tant que membre fondateur de la Suntech, et en tant qu’administrateur de la FNES 2025. 

J’ai donc l’expérience des défis principaux du collège et la volonté farouche de développer notre belle filière solaire, en représentant ses acteurs innovants.

Professionnel du photovoltaïque depuis plus de quinze ans, j'interviens aujourd'hui au cœur des territoires ultramarins, où le solaire est une composante structurante du système électrique.

Mon parcours de développeur et de responsable opérationnel m'a conduit à travailler sur l'ensemble de la chaîne de valeur, du développement à l'exploitation des centrales.

Cette expérience m'a permis d'acquérir une connaissance approfondie des acteurs de la filière et de l'ensemble des parties prenantes, qu'elles soient institutionnelles, économiques ou territoriales.

Les zones non interconnectées constituent des territoires d'innovation avancée, confrontés à des enjeux spécifiques de réseau, de stockage, de pilotage et d'acceptabilité locale.

C'est cette réalité de terrain que je souhaite porter au sein du conseil d'administration de la FNES.

Mon engagement vise à renforcer la prise en compte des spécificités ultramarines dans les positions et travaux de la filière solaire nationale, dans une logique pragmatique et constructive.

Je souhaite contribuer à une FNES ancrée dans l'opérationnel, en dialogue constant avec les territoires et les décideurs.

Mon approche s'inscrit en complémentarité avec les travaux du SER et des autres organisations professionnelles.

Je crois à une filière solaire française cohérente, lisible et responsable, capable d'intégrer la diversité des territoires.

C'est dans cet esprit que je présente ma candidature.

Professionnel de la maintenance électrique depuis 1995, date de mon entrée dans la Marine nationale, j'ai construit mon parcours autour de la fiabilité des installations, de la sécurité des intervenants et de la rigueur opérationnelle. Depuis 2018, j'exerce spécifiquement dans le domaine du photovoltaïque, au sein de fonctions dédiées à l'exploitation, à la maintenance et à la supervision d'installations de différentes typologies.

Mon expérience couvre l'ensemble des enjeux opérationnels : organisation de la maintenance préventive et corrective, analyse de performance, supervision des installations, gestion des incidents, conformité réglementaire, sécurité électrique et pilotage de prestataires. Cette trajectoire progressive, du terrain vers des responsabilités d'exploitation, m'a permis d'acquérir une vision concrète et pragmatique des attentes des exploitants et des investisseurs.

Je suis aujourd'hui en phase de création d'une entreprise spécialisée en ingénierie, maintenance et expertise des installations photovoltaïques et électriques. Cette démarche s'inscrit dans la continuité directe de mon parcours et me place à un point d'observation utile, à l'interface entre les réalités du terrain et les besoins de structuration de la filière.

En rejoignant le collège Maintenance & Supervision, je souhaite contribuer activement aux réflexions collectives sur l'harmonisation des pratiques, la définition de standards opérationnels applicables, la fiabilité de la supervision et la sécurisation durable des actifs. Convaincu que la maintenance est un levier majeur de performance et de crédibilité du photovoltaïque, je souhaite mettre mon expérience et mon engagement au service du collectif.

Le solaire au cœur, la qualité par la preuve. 

Je candidate pour représenter l’Exploitation & Maintenance au sein de la Fédération Nationale de l’Énergie Solaire (FNES), avec une conviction simple : la crédibilité du solaire se joue autant après la mise en service que pendant la construction. Une centrale qui produit, qui dure, qui se maintient, et dont les risques sont maîtrisés… c’est le meilleur plaidoyer possible. 

La FNES porte une ambition claire : représenter, accompagner, promouvoir, avec une gouvernance « un adhérent = une voix », et une volonté de produire des contenus opérationnels, des référentiels et des solutions issues du terrain. 

Mon engagement s’inscrit exactement dans cette logique : transformer l’expérience terrain en standards simples, applicables, traçables. 

Ma vision : une filière “O&M-ready” 

Aujourd’hui, l’O&M est trop souvent traité comme un poste de coût… alors qu’il est un levier de performance, de sécurité, et de réputation. 

Je veux porter une approche pragmatique : 

• Moins de “discours”, plus de preuves (mesures, traçabilité, DOE exploitable, procédures). 
• Moins de SAV subi, plus de maintenance pilotée (KPI, priorisation risque, prévention). 
• Moins d’aléas, plus de robustesse (qualité de pose, compatibilités, contrôles, retours d’expérience). 

Mes 5 engagements concrets pour la FNES (12 mois) 

1) Un Référentiel FNES O&M (simple, actionnable, téléchargeable) 

Un socle commun : plan de maintenance type, checklists, exigences DOE “exploitable”, bonnes pratiques de consignation, points critiques DC/AC, supervision, thermographie, IV-curve, etc. (dans l’esprit “contenus clairs, vulgarisés et opérationnels” porté par la FNES). 

2) Un Observatoire Retours d’Expérience O&M (REX utiles, pas culpabilisants) 

Collecte structurée et anonymisable des pannes récurrentes, défauts de pose, dérives de performance, incidents sécurité, avec fiches REX courtes : symptômes → causes probables → tests → correctifs → prévention. 

3) Une Charte Qualité Exploitation & Maintenance (niveau filière) 

Objectif : aider les adhérents à élever le niveau (et couper l’herbe sous le pied aux pratiques douteuses), en cohérence avec l’ambition FNES de maintenir des standards et de lutter contre les dérives. 

4) Un tronc commun de KPI O&M 

Quelques indicateurs simples, comparables, utiles aux exploitants et aux mainteneurs : disponibilité, PR/Yield, taux d’alarmes, temps de remise en service, qualité DOE, récurrence défauts, etc. 

5) Un pont “Emploi / Formation ↔ O&M” 

Parce que l’O&M souffre de disparités de compétences : je veux co-construire une montée en maturité (outils, gestes, diagnostic, sécurité, culture de preuve), cohérente avec la vocation FNES d’accompagner la filière et ses mutations. 

Ma méthode d’administrateur : terrain, neutralité, résultats 

Écouter toutes les tailles d’acteurs (artisans, mainteneurs, exploitants, industriels, assureurs, territoires). 

Produire vite des livrables utiles (templates, référentiels, kits REX). 

Rendre compte : objectifs trimestriels, livrables publics aux adhérents, transparence (dans l’esprit de gouvernance FNES). 

Pourquoi moi ? 

Parce que je porte au quotidien ce que la filière doit démontrer : la qualité par la preuve. 

Je veux que l’O&M devienne un standard de confiance : une centrale bien exploitée est une centrale qui défend le solaire mieux que n’importe quel slogan. 

Si vous partagez cette exigence de fiabilité, sécurité, traçabilité et performance, je sollicite votre soutien pour représenter l’Exploitation & Maintenance au sein de la FNES. 

Nicolas Samboeuf 
Le solaire au cœur, la qualité par la preuve.

Madame, Monsieur,

Je suis heureux de vous présenter ma candidature au poste d'administrateur au sein du collège Distribution.

Depuis 2008, je consacre ma carrière à l'énergie solaire. J'ai débuté en Allemagne chez Wagner Solar, fabricant de capteurs solaires thermiques et distributeur photovoltaïque, avant de rejoindre d'autres acteurs de la distribution tels qu'Alaska, Mylight, Amara, et aujourd'hui le groupe Saint-Gobain, où j'assure la direction du développement solaire.

Je suis convaincu que notre filière doit concentrer ses efforts sur la solarisation des espaces déjà artificialisés et sur le développement de l'autoconsommation. Mon expertise est particulièrement forte sur le marché résidentiel, qui représente pour moi un axe stratégique majeur. Ce segment incarne la promesse initiale de notre secteur : permettre à chacun de devenir producteur de sa propre énergie, tout en contribuant à une utilité publique essentielle – redonner du pouvoir d'achat aux ménages qui franchissent le pas.

Avec seulement 4 % des maisons équipées de solutions solaires, le travail de démocratisation reste immense. Nous devons rassurer, simplifier et accélérer cette transition.

Je suis pleinement engagé dans la filière des énergies renouvelables et souhaite mettre à profit l'expérience et les moyens d'un groupe mondialement reconnu comme Saint-Gobain pour accompagner la croissance des EnR en France.

Je vous remercie pour l'attention portée à ma candidature et espère avoir l'opportunité de vous représenter avec engagement et efficacité si je suis élu.

Bien à vous,

Mathias ANDRÉ

Directeur du développement solaire – France

Madame, Monsieur,

Par la présente je vous soumets ma candidature au mandat d'Administrateur dans le Collège Développeur / Producteurs. Co-dirigeant une société d'installations multi-métiers (PVO, CVC, STOCKAGE, etc...), j'ai pris conscience qu'un collectif comme la FNES a dans ses mains la possibilité de mobiliser son réseau pour la défense des intérêts des ENR et de ses acteurs sur le territoire national. 

Ancien Directeur de Cabinet d'un EPCI et d'une commune, je pèse les responsabilités que sont les nôtres afin de faire avancer les politiques publiques en matières d'énergie solaire. Un lobby permanent est à réaliser aupès de nos Représentants Pulblics afin que la filière continue son développement et puisse contribuer massivement à une baisse des gaz à effet de serre. L'enjeu est majeur et c'est à l'aube des élections municipales que les choses se jouent.

 La décentralisation et l'arsenal legislatif nous enjoint à ouvrir les projets en PPP et massivement via l'ACC et l'ACI. 

Il est impératif de mobiliser nos forces vives afin de faire connaître ces dispositifs à nos pouvoirs Publics.

Je vous soumets aujourd'hui ma candidature au Conseil d'Administration de la FNES pour le Collège Développeurs / Producteurs.

Fondateur d'Horizon Renouvelable, j'exerce en tant qu'Expert Sénior et Stratège. Mon quotidien ne se limite pas à diriger ; je suis un homme de terrain et de dossiers complexes. Mon expertise s'articule autour de deux piliers que je souhaite mettre au service de notre fédération : la haute technicité (audits spectraux, radiographies d'actifs) et le lobbying opérationnel (déblocage de situations auprès des décideurs et Tiers-Investisseurs).

Face aux défis de la massification et aux instabilités réglementaires, la FNES doit être plus qu'un organe de représentation : elle doit être une force de frappe pragmatique.

Mon engagement pour le mandat :

1. Défendre la réalité opérationnelle : Faire remonter les blocages concrets (administratifs, raccordements, fonciers) que nous vivons au quotidien pour adapter les textes législatifs à la réalité de nos chantiers, et non l'inverse.

2. Sécuriser le modèle économique : Accompagner la structuration de la filière face aux nouveaux entrants et aux fonds d'investissement, en garantissant que la valeur ajoutée reste entre les mains des développeurs et producteurs experts.

3. Une voix indépendante : N'étant pas mandaté par un grand groupe institutionnel mais agissant en expert indépendant, je porterai une parole libre, agile et combative, indispensable pour défendre la diversité de nos acteurs.

Je mets à votre disposition mon réseau, ma capacité à "débloquer" les lignes et ma vision technique pour que notre filière ne subisse plus le marché, mais le dirige.

Ensemble, transformons nos contraintes en opportunités de croissance.

En tant que chef d'entreprise et maire d'une commune de 700 habitant au pied du pic saint loup , je m'engage à faire de l'énergie solaire un pilier du développement durable.

Je crois qu'il est possible de concilier innovation économique, création d'emplois et respect de l'environnement grâce aux énergies renouvelables.

Mon objectif est de soutenir des projets solaires concrets, de réduire l'empreinte énergétique du territoire et de préparer un avenir plus propre et plus responsable pour tous.

Choisir le solaire, c'est agir aujourd'hui pour un développement durable et local.